徐州兴隆国际大酒店

高档型酒店

酒店地址:鼓楼区解放北路6号(近河清路)

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酒店评论

dnnleeqg:好评

我勒个去,超级无敌巨好

会员4405:好评

酒店位置极佳,紧靠苏宁广场,交通便捷,性价比高。虽达不到四星(主要是大堂和门厅标准不够),但以价格标准看,应该说酒店设施完备完善,房间宽敞舒适,各方面条件还是很不错滴。酒店整体服务也很周到很方便,前台和客房服务员都很好,很热情很周到,退房时大厅的一位中年男服务员主动帮我们拿拖箱一直送到楼下出租车上,令人感动!早餐也较丰富可口。时间上看,早餐可到十点,退房到下午两点,比较宽松,对客户很有利。住了三天,印象深刻。一家酒店也是一个城市的窗口,时间虽短,但还是能让人感受到徐州的文化历史底蕴和一方水土养一方人的风情。

会员169864:好评

空间大;床大;服务还可以;.

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传统酒店管理模式将被取代?

2016.01.05
  就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
  单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
  “华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
  在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
  “创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
  这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
  “很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
  提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
徐州兴隆国际大酒店交通引南
距市中心0.2公里,车程约1分钟;距火车站1.5公里,车程约5分钟;距飞机场40公里,车程约40分钟;距展览中心1.5公里,车程约5分钟;距长途车站2公里,车程约8分钟
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